煤炭营销公司让主题教育在基层生长

　　鲁网8月1日讯 近日，记者于山东省国资委官网获悉，自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展伊始，煤炭营销公司便确立了“上下一体、多点发力”的活动开展思路，在加强巡回指导、保证规定动作不走样的基础上，对基层充分授权，调动基层总支和支部的主观能动性，让基层有侧重性地确定学习重点，有针对性地解决实际问题，确保主题教育真正在基层落地生根、焕发活力，形成了“落实有力、各有特色”的蓬勃局面。 

　　载体丰富模式新。临沂营销处建立党员理论学习自习室，摆放《共产党宣言》《毛泽东选集》《干在实处、走在前列》《知之甚爱之切》《之江新语》《摆脱贫困》等书籍，供党员业余时间自行学习。龙口营销处用“党员政治生日贺卡”搭建与党员的“连心桥”，在每位党员入党纪念日当天，精心制作党员“政治生日”贺卡，让党支部广大党员重温入党誓词，进一步增强党员政治意识、身份意识、责任意识，深刻领悟“初心”，牢记使命与担当。另有8个总支和支部主动采取“缅怀革命先烈、弘扬革命精神”的方式，组织党员到革命教育基地重温初心使命，取得较好效果。 

　　立足实际强合作。枣庄营销处结合自身实际，通过“井口+炉口”、“矿井+客户”的模式，邀请重点客户山东盛阳集团到供煤矿井枣矿集团田陈煤矿开展庆“七一”产、销、需三方党建共建活动，加强了交流、凝聚了共识、稳固了合作；淄博营销处通过调研发现客户夜间饿肚子发运问题，及时为相关客户办理食堂就餐卡，解决客户实际困难，赢得客户好评；临沂营销处多次深入井下一线、直面最终客户开展调研，征集到了按份额减供、细化产品差异化管理和按需求周期将客户再分级等建设性建议，组织了5条细化整改措施，为提升个性化服务、加强客户关系管理提供有力支撑。 

　　研改结合成效显。财务管理部聚焦“干”在其中，采取支部集体讨论、个别岗位定责、全体党员包保的方式，全方位多层次查找影响公司高质量发展的突出问题，认真剖析影响公司经营的财务方面制约因素，采取“点穴式”一事一议的方式，逐一研究制定有效解决措施，组织边研边改，做到以研促改。在资金拨付上，实行“4+N”拨款模式，最大限度地发挥资金“蓄水池”作用，保证权属单位刚性支出和生产急需，提高资金协同能力和保障作用；在化解风险上，抓住今年税制改革、国地税合并的政策契机，全力化解历史涉税风险，维护公司业务运营安全，借助税务顾问的专业优势，消除历史涉税风险；在资本运作上，积极协调金融机构豁免专项资金贷款利息，在顺利完成专项投资股权划转的基础上，收回流动资金1400万元，节约财务费用支出2733万元，为公司盈利能力持续回升提供了动力支持。 (本网记者)