山能新矿集团因地因企施策破发展瓶颈

　　鲁网6月24日讯 在4月中旬召开的一季度经济运行分析暨重点工作推进会上，山东能源新矿集团要求所属各单位必须守住安全、环保、稳定“三条底线”，全力做好保障安全、谋久调优、提升内涵等重点工作。 

　　结合矿井灾害复杂，管理、治理难度大的特点，新矿集团开出了切实做到“五个坚决”的药方，即坚决确保安全投入，即使资金紧张的形势下；坚决依法依规生产，决不触碰法律“高压线”；坚决杜绝地面事故，万不可掉以轻心；坚决实施智慧升级，向“智慧矿山”要安全要效率要效益；坚决提升安全培训，适应“智慧矿山”建设人才需求。 

　　2018年，新矿集团投入16.7亿元，用于安全整治和装备升级。今年，他们规划投资39.6亿元的，继续加大安全投入。 

　　新矿集团因地因企施策，制定多种方案寻求突破，目前已经呈现省内老区矿井扩量延续、省内新区矿井做长做强、内蒙古基地崛起担当、新疆基地加快突破的良好发展态势。 

　　山东省内老区矿井把单纯的珍惜资源理念，上升到“丢资源失职、浪费资源渎职”的思想高度。 

　　目前，他们正采取力减压覆、找煤扩量、全力回收等措施，要使老区矿井生产寿命再延长15年以上。 

　　此举带来经济效益的同时，还可以确保数以万计职工平稳退休，有利于消除大规模人员分流带来的风险。 

　　“零压覆、全回收”不仅是“老年矿井”的目标，也是素有山东第一矿美誉的新巨龙公司这座“青壮年”矿井的目标。该公司制定了压煤搬迁近、中、长三期目标。 

　　近期解放压覆优质稀缺资源1.9亿吨，保障20年生产接续；中期解放铁路下压覆优质稀缺资源2亿吨，再延长服务年限20年；远期推进整个矿区搬迁，打造百年巨龙，为新矿和山东能源集团持续发展提供支撑。 

　　内蒙基地是新矿集团当前和今后一个时期人员转移、产业转型、反哺老区的重要接续基地。 

　　下一步依托区域煤炭资源优势，坚持煤炭开发与就地转化项目协同并进，重点抓好系统布局、突破瓶颈、一体发展，释放产能，提升效益。 

　　新疆基地是新矿未来经济总量和效益提升的重要战略支撑，也是新矿老区矿井关闭退出人员转移的平台。 

　　当下新疆基地按照煤炭、煤化工、现代服务业多产业并举规划，聚焦煤制气原料煤保供、产业联动发展，并从发展大局和长远角度系统思考、精准定位、科学谋划发展。 

　　在生态环境治理保护方面，新矿人提出了“让煤矿成为区域美好环境的创造者”的理以新巨龙公司塌陷地治理模式为样板。 

　　在治理模式上，一方面积极融入当地社会经济发展规划，加强绿色环保、资源开发等政策研究，把各方诉求体现到塌陷地治理设计源头和实施过程；另一方面积极引入战略合作者，使塌陷地治理成为一个政策融汇地、发展协同体、多方共赢体，实现社会效益、经济效益最大化。 

　　在治理技术上，推广应用新矿集团自主研发的连采连充工艺，在确保不造成二次污染前提下，将大宗固体废物作为充填物料，置换出优质煤炭资源。（本网记者）