兖矿集团聚力协同创效 打开营销工作新局面

　　鲁网11月26日讯 兖矿集团立足发挥技术优势、人才优势、资源优势，实施资源整合，减少贸易风险点，彻底打破传统营销模式，树立现代营销理念，实施全流程优化、全市场联动、全渠道畅通“三大工程”。 

　　一是超前市场形势研判，加强市场整体策划，明确主导产品市场定位，科学制定营销、贸易策略，从宏观上指导营销、物流、贸易单位开展工作，实现由被动适应市场向主动引领市场转变。 

　　二是坚持市场化、智慧化、科学化、国际化导向，完善营销效益模型，准确把握市场需求变化，优化市场布局和品种流向，大力实施精煤、运河、配煤战略，科学平衡铁路、公路、水路等运输渠道，借力大数据平台，实现数字决策、智慧运营和经济效益最大化。 

　　三是准确把握有利时机，抢抓机遇，拓展营销布局、路港合作、煤电联营“三个领域”，强化公司内外、行业内外、国内国外、营销贸易“四个协同”，实现以运保产、以产定销、产运销“一体化”联动。 

　　四是顺应全球信息化趋势，聚合信息渠道、分销渠道、资金渠道，聚焦市场需求，细分目标客户，找准产品定位，优化营销要素组合，大幅节省顾客开发和分销成本，提升营销创效能力。