获宝武投资半年，山东“再造”一个新山钢
泰山财经记者 丁一凡
中国宝武钢铁集团有限公司（简称“中国宝武”）战略投资山东钢铁集团有限公司（简称“山钢集团”）已有半年的时间。对于两大钢铁巨头强强联合，究竟能碰撞出怎样的火花，也是外界关注的焦点。
泰山财经记者注意到，近半年来，山钢集团可谓焕然一新，利润水平持续向好，无论是在管理团队人事调整，还是各项改革举措，以及生产经营和资本运作方面均呈现出了新的变化。
这也正如山钢集团党委书记、董事长张宝才所说，山钢发展已成势，正在立体化发力，下半年将是一个大丰收的时节。
利润水平持续向好
近半年来，山钢集团与以前相比到底有怎样的新变化，在这家企业不久前召开的一次工作例会上有所体现。
6月11日，山钢集团召开周工作例会，要求全集团乘势而上，再接再厉，力争上半年破纪录、开新局。
会议提到，今年5月份，山钢集团利润水平持续向好，大部分权属公司利润总额实现新突破，根据《2024年效益创新高专项激励政策》，对山钢股份、金岭矿业、莱钢集团、山钢国贸、山信软件、山东耐材、永锋淄博创新高经营团队给予奖励。
会议还指出，5月份取得了真金白银的减亏，是1至5月份一个一个项目推进，以及大家携手奋进的成果。
此外，此次会议还对山钢集团目前几项重要改革举措的进展进行了通报。如以三项制度改革为例，目前山钢集团劳动、人事、分配三项制度改革逐项落实、有序推进，收入随效益能高能低、各级人员能上能下、管理人员双向选择和员工进步渠道的多样化，正在渐次铺开。
同时，服务型总部打造、复命制实施、督导检查的闭环管理已经成形，下一步总部机关绩效考核、山钢股份机关改革也将有步骤地向前推进。“打通最后一公里”正在开局，持续为客户创造价值，配套的工业园区建设将成为新的经济增长点。
实际上，单就打造服务型总部这一项，就足以看出山钢集团新领导班子对公司治理方面所做出的改变，其目的就是为了激发总部各部室进一步转变工作作风、提高工作质量、效能，充分发挥绩效考核的激励导向作用，从而更好的服务于企业高质量发展。
人事调整涉及总部部门、上市公司等
除了改革举措之外，山钢集团近半年来还有一个比较明显的变化，那就是各子公司以及总部部门等人事调整。
6月13日，山钢集团召开总部部门、业务中心正职集体谈话会，公布了山钢集团党委关于调整总部部门、业务中心正职的决定。
会议强调，这次调整是在中国宝武战略投资山钢集团后，集团发展环境和任务要求发生深刻变化的背景下展开的，具有特殊的重要意义。
“我们需要拥有一支国际化视野、各领域专业能力强、职业素养高、特别能战斗的管理队伍。”张宝才表示，业绩是最好的尊严。当前，山钢集团必须打一场“扭亏增盈、归母为正”的翻身仗，要坚定不移建设世界一流企业。
“作为专业条线的领头人，大家履新之后要尽快适应新变化，特别是新提拔的同志要迅速进入角色，增强大局意识，努力提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。”张宝才说。
记者注意到，在此次总部部门、业务中心人事调整之前，山钢集团不少子公司也有人事调整。
如6月12日，范鹍接棒张元福，任山钢集团旗下山信软件股份有限公司党委书记、委员。6月11日，山钢集团党委决定，黄振辉任莱钢集团党委委员、副书记，并提名为总经理人选。
上市公司方面，6月4日，山钢集团党委决定，由王其成担任金岭矿业（000655.SZ）党委委员、书记。同时，金岭矿业董事会决定，王其成任公司总经理，戴汉强不再担任这一职务。
今年3月，山东钢铁（600022.SH）原董事长王向东辞任，后由山钢集团总经理解旗担任上市公司董事长职务。4月，在宝钢股份工作多年的唐邦秀空降山东钢铁，担任公司副总经理兼财务负责人。
生产经营获宝钢加持
无论发力改革，还是人事调整，根本目的还是在于要实现山钢集团“扭亏增盈、归母为正”的目标。而此前对于如何实现这一目标，集团曾提出要通过生产经营和资本运营“双轮驱动”。
今年5月27日，山钢集团曾召开会议并提出目前山钢集团资本运营和生产经营“双轮驱动”已渐入佳境，“两个轮子”越转越快。
如在生产经营方面，山钢集团完善了薪酬联挂机制、逐月创新高的机制以及与效益联动正向逆向考核机制等
具体到实际的业务上看，山钢集团日照有限公司（简称“山钢日照”）是中国宝武和山钢集团强强联合的落点之一，也是主要的生产经营代表。
4月16日上午，宝钢股份协同支撑山钢日照百日计划总结、年度计划启动会暨山钢莱芜一体化支撑启动会在山钢莱芜基地举行。
会议指出，自2024年1月2日，宝钢股份对山钢日照协同支撑工作正式启动以来，百日计划协同效益目标超额完成，项目整体完成率达96.9%；管理对接逐渐深入，重点工作稳步推进并完成阶段性目标；协同支撑不断深入，助力山钢日照生产经营改善。
今年5月，中国宝武党委书记、董事长胡望明也曾到山钢日照，深入了解公司生产经营、效率提升、协同支撑等情况。
胡望明指出，在近半年的时间里，山钢日照的制造、运营等都发生了很大的变化，各项指标不断向好，经营业绩逆势上扬。这些成效让我们对日照钢铁的未来发展更有信心、充满希望。
泰山财经记者了解到，除了山钢日照，宝钢股份对山钢莱芜的一体化协同支撑工作也已经启动。
宝钢股份协同支撑山钢莱芜，将以“双组长+项目制”形式开展，发挥山钢莱芜的主体责任，借助宝钢股份的管理经验，实现经营绩效快速改善和竞争力提升。
提出上市公司就是主业，增持山东钢铁
除了生产经营之外，山钢集团近半年来在资本运作方面也同样取得新突破。
众所周知，张宝才本就在资本运作方面经验十分丰富，早在原兖矿集团任职时，就曾参与多起包括跨国收购在内的资本运作项目。
谈到资本运作，自然也就不得不提到山钢集团现有的2家上市公司，山东钢铁和金岭矿业。
张宝才在6月11日召开的山钢集团周工作例会上指出，要正确处理利益共同体的几个关系，一是像爱护眼睛一样爱护上市公司，各权属公司要支持上市公司的发展，从质量上做优上市公司。
“二是要正确处理主业与辅业关系，上市公司就是山钢的主业，钢铁主业是山钢股份，非钢主业是金岭矿业，辅业是山钢集团利益共同体不可分割的一部分。主业强，辅业才能富，要主业和辅业并重，并行向前，做强做优，共同发力。”张宝才说。
此次会议2天后，山东钢铁还抛出了控股股东的巨额增持计划。公告显示，山钢集团于当日通过集中竞价交易方式增持公司a股股份1170.81万股，占公司总股本的0.11%。
此外，山钢集团计划自2024年6月13日起12个月内，通过集中竞价交易方式增持公司a股股份，增持金额上限为10.00亿元人民币，增持金额下限为5.00亿元人民币。
就山钢集团旗下上市公司业绩来看，以金岭矿业为例，公司今年一季度实现营收2.81亿元，同比增长6.64%，实现归母净利润2206万元，同比增长34.29%。
在上市公司有所动作的同时，山钢集团旗下山钢资本控股（深圳）有限公司（简称“山钢资本”）也取得了颇为亮眼的业绩。
今年1至5月，山钢资本报表累计营业收入101.98亿元，同比增长118.52%；实现净利润2.95亿元，同比增长129.09%。