海信换帅后首张成绩单：3家上市公司营收1392亿，赚了近50亿

  泰山财经记者 丁一凡

  去年2月，贾少谦正式掌舵海信集团控股股份有限公司（简称“海信控股”）。时隔一年，随着海信视像等3家上市公司相继发布年报，进入贾少谦时代的海信也交上了第一张完整的成绩单。

  白电仍是基本盘，净利几乎翻番

  海信控股旗下上市公司第一份年报，来自营收主力，海信家电(000921)。

  3月29日，海信家电披露2023年年报称，公司去年实现营业收入856亿元，同比增长15.5%；实现净利润28.37亿元，同比增长97.73%。

  资料显示，海信家电主要从事冰箱、家用空调、中央空调、冷柜、洗衣机、厨房电器等电器产品的研发、制造和营销业务，并提供围绕家电智能化升级为核心的全场景智慧家庭解决方案。

  具体到产品上看，海信家电各项产品同去年相比均有较大提升。

  其中，海信家电的中央空调业务实现主营业务收入同比增长9.3%，利润总额同比增长20.5%，多联机市场份额达到20%以上。

  冰箱业务实现主营业务收入增长18.7%。洗衣机业务实现主营业务收入增长53.6%。厨电规模同比增长66%。

  2023年海信家电销售费用为93.11亿元，同比增长15.37%；管理费用为22.96亿元，同比增长26.07%；研发费用为27.795亿元，同比增长21.41%。

  在这张海信家电的成绩单中，也包含海信旗下的另一家日本上市公司三电控股。年报指出，三电控股深化全球客户发展战略，签单总额同比增长43%。

  报告期内，三电控股汽车空调压缩机及综合热管理板块实现收入90.5亿元。公司新冷媒空调系统获得国际车企的定点开发，在欧洲市场，成功拿下HVAC业务历史性大单。

  黑电现新增长点，新显示业务占比提升

  除了白电业务外，海信控股旗下电视业务的主要载体海信视像（600060）也在去年实现了业绩双增。

  3月30日，海信视像披露2023年年报称，公司去年实现营业收入536.16亿元，同比增长17.22%，归母净利润为20.96亿元，同比增长24.82%。

  海信视像方面表示，公司执行“百吋领航”市场策略，不仅推动了整个行业向高端化和大屏化的升级转型，同时也赢得了消费者的广泛认可。

  具体来看，电视收入是海信视像的基本盘，去年收入413亿元，同比增长17%，占比77%，毛利率为16%。

  新显示业务收入是海信视像的新增长点，去年收入65亿元，同比增长41%，占比提升至13%，毛利率为32%。

  据Omdia数据，海信激光电视2023年全球出货量市占率为49.49%，稳居世界第一。同时，公司持续在车载激光显示方面进行技术布局，完成全球首款激光全息AR-HUD样机和车内全场景激光投影显示样机开发，并在2024年CES上予以展出，彰显全色激光的显示优势。

  在海外市场方面，海信视像同样表现不俗。2023年，海信视像海外营收达到247.47亿元，同比增长20.45%，

  整体来看，海外营收占比进一步提升至51.14%。从2019年至2023年，公司海外营收的年度复合增长率达到了14.82%，充分证明了其全球化战略的成效。

  值得一提的是，作为被控股上市公司，乾照光电此次也被合并至海信视像财务报表中。

  2023年，海信控股拿下LED芯片企业乾照光电，将Mini LED及Micro LED产业布局延伸至最前端的芯片领域。

  业绩上看，乾照光电被控股后首个年度即扭亏为盈。2023年，公司实现营业总收入23.87亿元，同比增长40.63%；归母净利润3160.73万元，同比扭亏。

  贾少谦：成绩源于内部变革

  在此次业绩披露之前，海信控股总裁于芝涛就曾透露，2023年海信集团营收首次突破2000亿元，同比增长9%，海外收入858亿元，同比增长13%。

  “去年海信收入增长了9%，利润也不错，在大的经济形势下，取得这样的经营结果，算是一件让大家很高兴的事情。”在接受媒体采访时，海信控股董事长贾少谦说。

  实际上，距离贾少谦担任海信控股董事长至今已一年有余。

  去年2月，海信控股微信公众号推文显示，林澜辞去海信控股董事长职务，由集团总裁贾少谦接任。至此，锚定“技术立企、稳健经营”战略，带领海信控股业绩一路上扬的贾少谦正式走上前台，执掌海信。

  过程中，海信控股旗下几家上市公司都曾出现过人事变动。如去年2月，海信视像公告称，原公司董事长程开训因已达退休年龄，申请辞去公司董事、董事长职务，选举于芝涛为董事长。

  去年3月，海信家电也公告称，公司董事长兼总裁代慧忠不再担任总裁之职务，委任胡剑涌为总裁。

  业内人士分析，过去一年海信控股所取得成绩，离不开与贾少谦带领新团队在海信控股坚持内部变革，下功夫做机制建设。

  在一次采访过程中，谈及去年所取得的成绩时，贾少谦也表示，最振奋的事情，还是这个成绩背后的机制建设。

  “这是过去两年我们一直在做的，今后也会把这种长效激励机制在企业内部做得更完善，让过去的企业打工者或者职业经理人，逐步向企业股东或者事业合伙人的角色去转变，这两年的尝试还不错，未来肯定会更进一步。”贾少谦说。