山东土地集团积极融入三大经济圈

　　鲁网8月26日讯 记者从山东省国资委官网了解到，为贯彻落实省委省政府关于建立更加有效的区域协调发展新机制，加快省会经济圈、胶东经济圈、鲁南经济圈一体化发展的要求，山东土地集团制定《关于建立“三大战区”协同发展机制的实施方案》，跟着地方党委政府的规划走，盯着地方党委政府的重点干，瞄着地方党委政府的短板补，照着地方党委政府的高点创，顺着人民群众的意愿办，本着效益平衡的大帐算，精准对接“三大经济圈”，设立“三大战区”，业务领域已涵盖全省70余个县（市、区）。

　　“三大战区”主要职能包括政策研究、形势研判、资源整合、关系协调、管理协同、攻关协作、风险把控等七项。各战区以联席会议为主要运行载体，战区联席会议每月召开一次，积极研究政策形势，对接党委政府，整合优势资源，制定工作方案，推动区域业务协同发展。省会经济圈战区主要解决产业培育“高度”不够的问题，重点聚焦于主业培育、优势打造和品牌塑造；胶东经济圈战区主要解决业务拓展“力度”不够的问题，重点聚焦于市场开拓、产品输入和集团公司影响力的扩展；鲁南经济圈战区主要解决融入当地经济社会发展“深度”不够的问题，重点聚焦于深度融入地方经济社会发展，延伸产业链和价值链。

　　目前，各战区先后召开第一次联席会议，研究制定协同发展实施方案，更好地凝聚各方力量，形成联动格局，促进各成员单位与地方深度融合、一体发展。省会经济圈战区明确将“产业培育出样板、项目结构成梯队、区域协同高效益、集团品牌树形象”作为战略目标，着力打造金融产业圈、科创产业圈、康养产业圈、文化旅游产业圈、现代高效农业产业圈。胶东经济圈战区同时制定了协同发展实施方案和规划，明确2022年战区内实现年度投资50亿元，年度营业收入40亿元，年度利润总额4亿元以上。到2025年实现年度投资100亿元，年度营业收入60亿元，年度利润总额力争达到7亿元以上。鲁南经济圈战区结合鲁南经济圈经济社会发展实际，明确将聚焦重点发展、创新突破发展、快速转型发展、系统融合发展作为工作思路，主动融入基础设施项目服务，全面发力城乡发展项目实施，深度参与产业协同实施路径。（本网记者）