山东能源集团：特色精准培训 为“草根”人才铺就成长“快车道”

　　鲁网7月15日讯 记者从山东省国资委官网了解到，杜家奎是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综采二区出了名的支架大拿，干了大半辈子支架工的他，在汗水驱动时代，不仅为矿山发展做出了贡献，而且还培养了一批支架能手，陈永超就是他其中的一位“高徒”。然而，自该矿智能化工作面投用以来，他的一身手艺却没有了“用武之地”，而陈永超却凭借年青人超强的学习力成为该矿首批智能装备工程师。

　　和杜家奎一样，曾经给予年轻人“传帮带”的师傅们，由于年龄偏大、文化程度偏低、接受新事物的能力较弱，传统的业务知识已不能满足当前新技术、新装备应用的需要。

　　怎么办？怎样才能让“杜家奎们”与时俱进，尽快掌握新技术，让他们在也能智能化工作面建设中施展拳脚？

　　“我们通过实施‘师徒换位双培养工程’，让掌握先进操作知识的青工徒弟反哺师傅，为师傅讲授智能化操作知识，帮助师傅不断提高学习能力、创新能力，通过师徒互学互鉴、互帮互助，达到了师徒共同提升的良好效果。”该矿党委书记雷其玉说。

　　借助这种培训模式，该矿先后有8对师徒签订了“师徒换位双培养”承诺书，通过培训，“师傅”们很快找到了“感觉”，掌握了电液控支架操作、跟机移架及智能化设备维修等技能。前不久，采煤专业的师徒们联手，在未请一名外援的情况下，自主安装了3上601智能化工作面。

　　而这种创新形式培养“草根”人才的做法正是该矿加强人才培养的一个缩影。企业发展既需要高、精、尖人才，也离不开奋战在每一个普通岗位上的“草根”人才，为此，蒋庄煤矿制定下发《关于加强人才队伍建设的实施意见》，不断加大人才培养力度。

　　特别是近年来，随着智慧矿山建设的深入推进，一些新工艺、新技术、新材料、新设备逐渐在矿井安全生产中唱起了“主角”，面对装备“鸟枪换炮”的新形势，该矿探索实施矿、区队、班组“三级”技能精准培训工作模式，设立多个“技能精准培训站”，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，组织厂家、智能工程师、高级技师进行理论和实践操作培训，精准施教，送教上门，让新时代矿工get到很多新技能。

　　“二季度，我们先后开展了WC25E型铲板车、液压框架式起吊装置等新设备新工艺精准培训班4期，培训学员78人。通过培训，学员们掌握了新工艺、新设备的工作原理、使用方法，为智慧矿山建设提供了人才支撑。”该矿安全培训中心主任李忠文说。

　　同时，该矿在发挥劳模创新工作室、青年创新联合会等“创新孵化站”加大人才培养的基础上，还充分利用各单位自身资源优势实行“一对一”“ 对对红”培训模式为人才成长开辟更多捷径。

　　该矿安装准备工区主管技术员齐海安就是这一培训模式的受益者，刚参加工作时，他只是一名普通的职工，工区将他和区长张涛结为“一对一精准帮带”对象。只要张涛有时间，就手把手教他制订施工规程措施、画各类技术图纸等，经过在岗位中锻炼成长，他一步步从普通职工成长为见习技术员、技术员直至主管技术员。

　　“作为一名普通的技校毕业生，我真的没有想到自己会走这么远。”蒋庄煤矿见证了齐海安的成长，也成就了他的成长。正如他说，一路走来所取得每一个进步，都离不开导师的言传身教，更离不开矿山的培养。

　　对于像齐海安这样的“可塑之才”，该矿总是厚爱有加，通过实施“一对一”“对对红”精准帮带，对结对帮带对象同考核、同奖惩，形成利益共同体，有效提高了安全工作技能和创先争优工作积极性，培养出周博、汪海鹏、王印臣等一大批技术骨干。

　　“矿井发展壮大的过程也是各类人才脱颖而出的过程，我们始终坚持人才优先发展和人才兴企理念，积极探索创新特色精准培训模式，大力营造人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。”该矿矿长张培龙说。（本网记者）