山东能源集团：“签约授徒”助力技能人才成长

　　鲁网7月8日讯 如何让师傅发自内心地乐意“透家底”、确保徒弟学到“真功夫”，更好地让矿井实现技能传承？记者从山东省国资委官网了解到，山东能源枣矿集团柴里煤矿从实施师徒合同履行考核激励机制入手，全面规范专业内“师带徒”管理，通过“签约授徒”助力技能人才成长。

　　选师徒、签协议、定责任。

　　柴里煤矿不拘泥于专业技术等级、文化程度、技能荣誉称号，认真筛选技能在本专业、本工种中确实处于企业领先水平的优秀技能人才，把他们推向传帮带前台，并精心筛选一批积极上进、学习劲头足的年轻职工用签约方式拜师学艺，推进“真经”“绝活”薪火相传。

　　“我会毫无保留的将自己的特长传授给徒弟，竭尽全力引导徒弟在工作中学习、在学习中工作，让他们学有所长、学有所成。”机电运输科皮带工区师傅侯强在该工区签约仪式上表态。

　　通过签订一对一《师带徒协议书》，明确了师徒双方的责任和权力。《协议书》一式3份，师徒各执一份，区队留一份，包括技术纲要、技能项目、传帮带的办法、预期目标和完成带徒时间、奖励方法的传帮带协议书，使此项工作切合实际，便于操作，过程监督和考核。

　　“各单位根据岗位技能难易程度确定“师带徒”期限为1-3个月。徒弟要掌握岗位操作规范和技术要求，掌握应知应会内容，能够熟练操作。合同期满，由所在区队对青年工人进行安全技术理论和技能考核，考核合格人员方可解除师带徒协议。”柴里煤矿副矿长顾洪利介绍。

　　练“绝活”、显价值、有重奖。

　　有很多师傅坦言说：“教徒弟真是不容易，和原来相比多了一摊子事，不仅要教出水平，还要带思想、带作风、带纪律、带质量、保安全，很是操心。”为此，该矿对签约的师傅们特别强调了奖励政策，对于考核合格的师傅奖励2000元，徒弟奖励1000元，考核低于80分的不享受补贴奖励。

　　“徒弟考核合格后，方可解除师带徒协议；考核不合格的，对师傅、徒弟各罚款500元，并延长学徒期限，延长学徒期间，不发放补贴。”该矿采煤专业“师带徒”考核小组副组长王俊平说。

　　通过考核激励机制，让师傅把自己的人生价值充分体现出来，把真经传下来，不但彰显了师傅们的价值人生，也促进了徒弟快速成才，为企业健康可持续发展提供了人才保障。

　　机电设备制修厂综修车间张伟说：“为了带好徒弟，我没事就对操作流程反复进行分解。就是为了让徒弟一看就懂，一学就会，尽快完成教学目标。”

　　柴里煤矿实行“签约授徒”机制，激励与约束并重，彻底扭转了师带徒、传帮带“传多传少一个样、真帮假帮一个样、带好带坏一个样”的局面，呈现出了师带徒、徒勉师、师垂范、徒争先的可喜局面。

　　“‘签约授徒’，让徒弟更快地了解专业领域知识、更深地学习到精髓、更容易掌握专业技能，从而缓解技术人才缺乏的问题，让工匠精神在矿井薪火相传，为矿井安全健康发展奠定坚实基础。该矿矿长刘金辉说。（本网记者）