山东能源集团反思“九个是否”推动矿井安全高效发展

　　鲁网12月16日讯 连日来，山东能源枣矿集团滨湖煤矿按照山东能源集团“五反思五整治五转变五从严”专项行动要求，结合矿井实际，围绕是否认真吸取了事故教训、是否提高了应急处置能力、是否做到了以上率下等“九个是否”，进行深刻反思、自我剖析，不断提升思想认识、转变工作作风、提高执行力和落实力，推动矿井安全高效发展。

　　“作为矿井的安全监管部门，要及时吸取业内外各类安全事故教训，围绕顶板管理、一通三防、防治水、机电运输、消防设施、低标准作业、零星岗点上岗等安全生产重点区域和环节，常态化、时效化的开展各类专项检查，真正做到把别人的事故当作自己的事故，把别人的教训当作自己的教训来吸取。”该安监处副处长王路说。

　　为全力抓好当前的安全工作，该矿牢固树立“所有的安全事故都是可以预防预控”的理念，持续加强安全生产双重预防体系建设，不断强化安全生产的薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱单位、薄弱工序、薄弱管理、薄弱设备“七个薄弱”的安全管控，采取重点盯防、突击监察、过关式排查、地毯式检查等方式，着重检查井上下人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，对查出的安全隐患，及时录入智慧安全评价管理平台，系统主动报警提示，督促基层单位按时、按质、按规进行落实整改，确保安全隐患在第一时间整治。

　　“安全是我们做好一切工作的前提，我们要利用班前会、微信公众号、党员印记管理平台等多种形式，组织职工学习安全知识、业务技能、工作标准等，引导职工遵章作业，提升工程质量，促进安全生产。”该矿掘进一区区长王崇说。

　　该矿在持续推进“6+3”安全教育培训工作机制的基础上，创新实施理论主课堂、讨论分课堂、身边微课堂、传统大课堂、典型活课堂“五大课堂”，将新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备、新材料的“七新”安全教育培训内容，制作成小课件、短视频、简漫画，通过研讨式、互动式、案例式、体验式、模拟式等方式方法，不断增强培训工作的吸引力和感染力，做到时学、活学、用学相结合，使安全知识的培训能够突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化，营造出人人“遵章守法、提高素质、关注安全、关爱生命”的良好氛围。

　　“通过深刻反思和认真学习，使我认识到了安全的重要性，在今后的工作中，我将摒弃马虎、侥幸、不在乎的心里，把安全放在首位，严格执行煤矿三大规程，高标准完成各项工作任务。”该掘进二区职工秦峰说。

　　该矿用“高于标准”定义工作质量，树立“达标只是合格、创标才是进步”的理念，分工种制定岗位标准流程操作法，强化单项工程质量和零星工程管控，严把生产流程各个关口，严抓管理跟班、员工操作、联合验收“三大关键”，全面实行质量标准化班组跟循环检查验收、动态旬查验收、月终联合验收工作机制，定期召开安全质量标准化现场推进会，对安全质量现场剖析、集中会诊，以点带线、以线带面，先进促后进，治理一个提升一个，提升一个巩固一个，实现质量标准化建设巩固、提升、再巩固、再提升，全力打造安全标准化模块，提升安全内在质量。

　　“开展反思‘九个是否’活动，让抓安全、抓履职、抓质量成为一种自觉行动，在工作中，担当作为、狠抓落实，以高质量工作质效，坚决完成既定目标任务，以优异的成绩迈入2020年。”该矿负责人说。