国资下乡：山东省管国企探路乡村振兴

　　鲁网8月24日讯（山东商报记者 张冠超）下半年以来，鲁商集团、山东土地集团等省管国企加快了参与乡村振兴的步伐，纷纷结合自身产业优势，与地方政府探讨建设乡村振兴样板村的可能性，“国资下乡”已然成为我省落实中央政策精神的新动力。

　　本月10日，鲁商集团党委书记、董事长高洪雷到沂源考察当地乡村振兴模式

　　袁家村来客

　　上周六，山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）迎来了一位特别的客人，来自陕西咸阳的袁家村党支部书记郭占武。

　　袁家村地处关中平原腹地，经过10余年的发展，目前已成为陕西的“网红”旅游目的地。郭占武这次济南之行，主要是为了与鲁商集团探讨在山东复制“袁家村模式”的可行性。此前，鲁商集团已派人到陕西多次考察。

　　今年两会期间,总书记参加山东代表团审议时，要求山东充分发挥农业大省优势,打造乡村振兴的齐鲁样板。山东省委省政府高度重视，5月即发布了《山东乡村振兴战略规划（2018-2022年）》。

　　鲁商集团对乡村振兴的重视，始于“新掌门”高洪雷的到来。6月29日，高洪雷出任鲁商集团党委书记、董事长，上任伊始就提出鲁商集团将肩负起“服务山东大局、服务人民大众”两大使命，并迅速在集团启动思想大解放、观念大更新、机制大变革行动。

　　乡村振兴是鲁商集团践行新使命的重要抓手。“要引入袁家村模式，高标准建设乡村振兴鲁商样板村和文旅特色小镇，研究透有关政策，找准结合点和切入点，在服务乡村振兴战略中当好排头兵。”高洪雷在集团半年会上要求。

　　按照高洪雷的想法，鲁商集团将在省内选择若干个离城市较近的乡村为载体，打造像袁家村一样的特色乡村，主打民俗旅游、食品安全、医药康养等特色项目，让村民快速富起来。目前，鲁商集团已在酝酿注册专门的项目公司和研究院。

　　对于为何中意袁家村，高洪雷告诉记者，袁家村模式是从“一穷二白”开始，通过发展民俗旅游逐渐搞活乡村经济的模式。通过内生手段让村民致富，更利于乡村振兴模式的实现。而鲁商集团拥有零售、地产、医药、旅游等产业，可以进一步赋能这样的特色村。

　　不搞“千人一面”

　　鲁商集团所想也是袁家村所欲，在经过11年发展后，郭占武如今的想法是让“袁家村模式”更快走出去，把为政府和企业提供特色乡村策划咨询服务，做成了一项重要业务。

　　“乡村振兴是一项系统性工程，需要根据所在地资源特色和乡村发展基础，提供定制化解决方案。”在鲁商集团座谈时，郭占武表示，他的团队并不是照搬“袁家村模式”，而是结合属地特色定制符合当地实际的发展模式。

　　对郭占武的说法，高洪雷十分认可，“我们做乡村振兴，一定不能搞大跃进，也不能千人一面，要结合当地在文化、产业、地域的资源禀赋，做出适合当地成长发展的模式，首先要让村民富起来，同时带动周边经济发展。”

　　袁家村是鲁商集团纳入视野的合作伙伴之一，而在淄博沂源县，东方汇泉金融控股集团董事局主席、北京东方君公益基金会会长董方军探索的“艺术活化乡村”模式，也引发了高洪雷的关注。

　　沂源是董方军的老家，在县城周边的桃花岛和龙子峪村，他开始探索如何套用日本“直岛模式”，通过文化艺术产业来“活化乡村”，此前已聘请了保罗·安德鲁、安藤忠雄等国际著名建筑和设计大师参与规划设计，最终将之命名为沂河源田园综合体，并获得政府立项。

　　本月10日，高洪雷带队到沂河源田园综合体调研，考察了土地流转和宅基地公司化运作经验，希望双方在打造“乡村振兴齐鲁样板”上建立深度合作关系，共同投资建设若干乡村振兴新样板，推动“艺术活化乡村”与乡村振兴的有机结合，更好地服务山东大局。

　　“乡村振兴是一项伟大的事业，也是一项长期工程，国有企业实力雄厚社会公信力高，如果能与我们一道探索乡村振兴的新模式，将会造福更多的乡村百姓。”董方军告诉记者。

　　国资下乡

　　鲁商集团是山东国资下乡的缩影。记者了解到，山东省土地发展集团有限公司（简称山东土地集团）、齐鲁交通发展集团有限公司（简称齐鲁交通集团）、山东鲁粮集团有限公司（简称鲁粮集团）等省管国企，也在乡村振兴领域积极作为。

　　今年5月，山东土地集团注资3亿元，在济南成立山东鲁坤乡村振兴投资开发有限公司，按照山东土地集团定位，该公司将负责乡村振兴战略中新农村建设、产业扶贫开发等方面的一体化规划设计、组织实施工作。

　　山东土地集团是2015年新组建的省管国企，威海原市委副书记霍高原今年1月出任集团党委书记、董事长，随即提出集团聚焦投融资、地产开发、土地综合整治和矿山修复、乡村振兴、康养文旅等5大板块。

　　6月15日，山东土地集团与中国农业发展银行签订支持乡村振兴战略合作协议。5天后，该集团又与淄博张店区政府签约，宣布共同打造乡村振兴“齐鲁样板”的“鲁中样板”，为全省实施乡村振兴战略探索一揽子解决方案。

　　结合交通主业，齐鲁交通集团党委书记、董事长徐春福告诉记者，在助力乡村振兴方面，该集团将发挥交通特别是高速公路对乡村振兴的基础性先导性作用，加快“县县通高速”建设步伐，将农村公路、县乡道路的“毛细血管”连接到高速公路“大动脉”。

　　同时徐春福还表示，齐鲁交通集团将重新定位高速公路服务区，打造面向乡村的物流产业，把服务区变成乡村特色产业的“博览会”和“中转站”，并把高品质的旅游康养资源引入乡村，把城市居民的消费方向引到乡村。

　　政府纳客

　　对国有企业踊跃涉足乡村振兴，地方政府也给予了积极响应。

　　7月初，山东土地集团与莒县政府签署协议，将推进在乡村振兴、康养文旅等领域的合作，莒县县长费立志在签约仪式上表示，这次合作对该县意义重大，县委、县政府将为加快项目实施提供一流的服务。

　　7月底，霍高原带队前往德州宁津县调研乡村振兴，先后到柴胡店镇、张大店镇、大柳镇考察村庄建设、产业现状和文化传承等，提出与该县共同打造乡村振兴齐鲁样板“宁津实践”，县委县政府对此也十分重视，多位主要领导陪同调研。

　　以旅游闻名全国的泰安，也高度重视乡村振兴建设。本月2日，泰安市副市长成丽带队到鲁商集团洽谈合作，直言十分期待共同打造“鲁商泰山样板”，以旅游项目推动“好客山东”具象化、实体化，打造乡村旅游集聚带。

　　此外本月15日，高洪雷到滨州拜会市委书记张光峰。会见中张光峰表示，希望与鲁商集团在乡村振兴、地区酒店管理等方面展开对接交流，打造互利共赢结合体。

　　“山东作为农业大省，一直是乡村振兴的有力践行者。我们要积极探索可复制、可推广的路径模式，让农业强起来、农村美起来、农民富起来，打造乡村振兴的‘齐鲁样板’，为实现我国乡村全面振兴贡献山东力量。”

　　今年全国两会期间，省委书记刘家义在接受媒体采访时这样介绍。如今，从政府到国企再到社会资本，山东已然掀起了乡村振兴建设的新浪潮。